Lean Менеджер - курс повышения квалификации
Обучение
Lean Менеджер
курс повышения квалификации при Открытой Европейской Академии Экономики и Политики
факультет Практического образования OEAEP
аккредитация в Европейской ассоциацией преподавателей вузов HISTES
ТРЕБОВАНИЯ К ПОСТУПАЮЩИМ:
- оконченное высшее образование
- опыт руководящей работы или управления проектами
ЦЕЛЬ:
Подготовка квалифицированных кадров в области Lean Менеджмент, способных проводить системные улучшения, построить систему постоянного совершенствования, проводить улучшения на местах
ПО ОКОНЧАНИИ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ:
Выпускники получат:
► ДИПЛОМ о повышении квалификации OEAEP + HiSTES по специальности Lean Менеджер
► Сертификат Lean & 6 Sigma (зеленый пояс)
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ:
ЗНАНИЯ
Вы получите знания по построению системы непрервного совершенствования, внедрению бережливого мышления / производства на предприятиях малого, среднего и крупного бизнеса, включая корпорации
ОПЫТ
Вы приобретете опыт на базе практических упражнений и симуляции, узнаете об опыте внедрения Lean подхода на предприятиях разных отраслей и разного масштаба бизнеса, в том числе компаний из списка Forbes, принадлежащих миллиордерам
НАВЫКИ
Вы приобретете навыки в процессе обучения действием, выполняя практические упражнения и симуляцию, применяя lean инструменты и реализуя собственный проект улучшений
ПРОГРАММА ОСНОВАНА:
На опыте построения производственной системы
На опыте реализации проектов
На опыте проведения обучения дествием
В процессе обучения используется опыт таких компаний как:
МЕТИНВЕСТ, ПОЛЮС, СЕВЕРСТАЛЬ-метиз, НОРНИКЕЛЬ, КОЛМАР и многих других.
ПРОГРАММУ ВЕДУТ:
бизнес-тренеры, консультанты-практики с большим опытом реализации аналогичных проектов в различных отраслях
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
► Обучение, тренинги не менее 140 часов
► Практическая часть - 19 недель
► Продолжительность обучения - 6 месяцев
► Выпускная работа
► Защита проекта
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ:
► Обучение проводится в живом онлайн формате (zoom)
► Язык обучения - русский, возможен технический перевод
► Раздаточные материалы предоставляются на русском языке
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
► Пройдите предварительную регистрацию
► После регистрации Вам вышлют условия и стоимость обучения
Программа обучения:
МОДУЛЬ 1: Основы Бережливого мышления / производства
► Суть производственной системы
► Принципы Бережливого мышления / производства
► Подходы к трансформации
► Выбор направления повышения эффективности
МОДУЛЬ 2: Диагностика. Сбор информации и наблюдения
► Ценности
► Финансовый анализ
► Бенчмарк
► Методы сбора информации
► Наблюдения, проверка гипотез
► Итоги наблюдений
МОДУЛЬ 3: Анализ проблем и поиск коренных причин
► Методы проведения анализа и поиска коренных причин► Формирование целей
► Разработка решений
МОДУЛЬ 4: Реализация и внедрение улучшений
► Ранжирование идей и проектов
► Инструменты реализации и внедрения улучшений
МОДУЛЬ 5: Стандартизация, устойчивость изменений
► Устойчивость изменений
► Инструменты устойчивости изменений
МОДУЛЬ 6: Управление непрерывными улучшениями
► Типы проектов
► Управление проектами
► Управление улучшениями
► Методы управления проектами
► Инструменты управления непрерывными улучшениями
МОДУЛЬ 7: Лидерство. Роль руководителя
► Ежедневное управление эффективностью
► Роль руководителя в изменениях
► Лидерство на примере опыта компаний
► Клиентоориентированность
ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ:
Автор курса Lean Менеджер
СЕРГЕЙ АКЕНТЬЕВ
бизнес-тренер, консультант практик, сертифицированный в США и ЕС
30+ лет в оптимизации25+ крупных проектов220+ объектов оптимизации1400+ человек обучены162+ млн. долларов США - годовой эффект полученный во время реализации проектов
Я, Акентьев Сергей Николаевич, в оптимизации уже более 30 лет.
Основное направление – оптимизация производственных и непроизводственных бизнес-процессов. С самого начала поставил себе цель стать специалистом именного в области оптимизации бизнес-процессов. Поэтому одна отрасль, группа похожих бизнес-процессов – это про других.
Плюс моей работы – это погружение в бизнес-процессы Клиента каждый раз по-новому, свежий взгляд без шаблонов и устоявшихся «лучших практик» от других компаний.
Методология работы всегда одна, со временем совершенствуется и настраивается под Клиента. Результаты работы всегда уникальны и удивляют как заказчика, так и исполнителя.
Я работал с малым и средним бизнесом и крупными компаниями и корпорациями.
Вот несколько Клиентов с которыми я работал:
Северсталь-метиз, Метинвест, Лукойл, Норникель, Полюс, NIS, Самолет, СТ-сервис, ТНК-ВР, Аэропорт Шереметьево ...
СЕРТИФИКАТЫ:
ФОТОГРАФИИ С ПРОЕКТОВ:
