Архив
Как исключить потери
Вводный тренинг "Как исключить потери времени и ресурсов" из цикла Повышение эффективности.
Цели:
- Получить представление о способах повышения эффективности
Вы получите:
- узнаете, как повысить эффективность компании
- научитесь видеть потери и находить решения по сокращению этих потерь
- узнаете, как выстроить эффективные бизнес-процессы и повысить прибыль
- откроете проверенные методы и стратегии повышения эффективности на примерах успешных компаний
- узнаете об инновационных подходах к оптимизации бизнес-процессов во многих отраслях от динамичных стартапов до ведущих корпораций
Длительность: 4 часа
Цели:
- Получить представление о способах повышения эффективности
Вы получите:
- узнаете, как повысить эффективность компании
- научитесь видеть потери и находить решения по сокращению этих потерь
- узнаете, как выстроить эффективные бизнес-процессы и повысить прибыль
- откроете проверенные методы и стратегии повышения эффективности на примерах успешных компаний
- узнаете об инновационных подходах к оптимизации бизнес-процессов во многих отраслях от динамичных стартапов до ведущих корпораций
Длительность: 4 часа
Построение системы постоянного совершенствования
Тренинг для ТОП-менеджмента из цикла Повышение эффективности.
Цели:
- Получить представление о том как создать систему постоянного совершенствования
Вы получите:
- узнаете о принципам повышения эффективности
- узнаете как построить систему постоянного совершенствования
- узнаете как планировать и управлять улучшениями
Длительность: 1 неделя
Цели:
- Получить представление о том как создать систему постоянного совершенствования
Вы получите:
- узнаете о принципам повышения эффективности
- узнаете как построить систему постоянного совершенствования
- узнаете как планировать и управлять улучшениями
Длительность: 1 неделя
Тренинг для навигаторов улучшений
Тренинг для навигаторов улучшений из цикла Повышение эффективности.
Цели:
- Обучение навигаторов изменений
Вы получите:
- представление о первичном анализе ситуации, как выборать проекты улучшений
- представление о том как определять коренные причины возникновения потерь
- представление о том как разрабатывать решения, проводить ранжирование идей и проектов, как подготовить план реализации
Длительность: 2 недели
Цели:
- Обучение навигаторов изменений
Вы получите:
- представление о первичном анализе ситуации, как выборать проекты улучшений
- представление о том как определять коренные причины возникновения потерь
- представление о том как разрабатывать решения, проводить ранжирование идей и проектов, как подготовить план реализации
Длительность: 2 недели
Управление улучшениями
Тренинг для менеджеров и специалистов из цикла Повышение эффективности.
Цели:
- Изучить основы повышения эффективности
- Изучить принципы управления улучшениями
Вы получите:
- узнаете о принципам повышения эффективности
- узнаете как построить систему постоянного совершенствования
- узнаете как планировать и управлять улучшениями
Длительность: 1 неделя
Цели:
- Изучить основы повышения эффективности
- Изучить принципы управления улучшениями
Вы получите:
- узнаете о принципам повышения эффективности
- узнаете как построить систему постоянного совершенствования
- узнаете как планировать и управлять улучшениями
Длительность: 1 неделя
Деловая игра "Вертолетный завод"
Деловая игра "Верталетный завод". Корпоративный тренинг для массового обучения персонала компании.
Цели:
- Дать представление об основных принципах «Бережливого производства»: ценности, поток создания ценности, типы потерь, вытягивание, постоянное совершенствование
- Дать представление об основных инструментах «Бережливого производства»: картирование, выравнивание, решение проблем, ячейка, 5С, канбан
- Освоить принципы функционирования бережливого предприятия и производственных систем в процессе проведения деловой игры и симуляции жизненного цикла виртуального производственного предприятия.
Длительность: 2 дня
Цели:
- Дать представление об основных принципах «Бережливого производства»: ценности, поток создания ценности, типы потерь, вытягивание, постоянное совершенствование
- Дать представление об основных инструментах «Бережливого производства»: картирование, выравнивание, решение проблем, ячейка, 5С, канбан
- Освоить принципы функционирования бережливого предприятия и производственных систем в процессе проведения деловой игры и симуляции жизненного цикла виртуального производственного предприятия.
Длительность: 2 дня
Основы «Бережливого производства»
Обучение основам "Бережливого производства" из цикла Повышение эффективности.
Цели:
- Получить теоретические основы, необходимые для понимания принципов и взаимосвязей инструментов «Бережливого Производства»
Длительность: 2 дня
Цели:
- Получить теоретические основы, необходимые для понимания принципов и взаимосвязей инструментов «Бережливого Производства»
Длительность: 2 дня
Оптимизация численности персонала
Обучение принципам оптимизации численности персонала из цикла Повышение эффективности
Цели:
- Получить теоретические основы, необходимые для понимания принципов организации проекта по оптимизации численности персонала
Длительность: 4 часа
Цели:
- Получить теоретические основы, необходимые для понимания принципов организации проекта по оптимизации численности персонала
Длительность: 4 часа
Обучающий тренинг Kanban
Обучающий тренинг Канбан из цикла Повышение эффективности
Цели:
- Получить представление о Kanban планировании
- Получить представление об этапах расчета и внедрения системы Kanban
Длительность: 1 день
Цели:
- Получить представление о Kanban планировании
- Получить представление об этапах расчета и внедрения системы Kanban
Длительность: 1 день