В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ:
ЗНАНИЯ
Вы получите знания по построению производственной системы, системы непрервного совершенствования, внедрению бережливого мышления / производства на предприятиях малого, среднего и крупного бизнеса, включая корпорации
ОПЫТ
Вы приобретете опыт на базе практических упражнений и симуляции, узнаете об опыте внедрения Lean подхода на предприятиях разных отраслей и разного масштаба бизнеса, в том числе компаний из списка Forbes, принадлежащих миллиордерам
НАВЫКИ
Вы приобретете навыки в процессе обучения действием, выполняя практические упражнения и симуляцию, применяя lean инструменты и реализуя собственный проект улучшений
ПРОГРАММА ОСНОВАНА:
На опыте построения производственной системы
На опыте реализации проектов
На опыте проведения обучения дествием
В процессе обучения используется опыт таких компаний как:
МЕТИНВЕСТ, ПОЛЮС, СЕВЕРСТАЛЬ-метиз, НОРНИКЕЛЬ, КОЛМАР и многих других.
ПРОГРАММУ ВЕДУТ:
бизнес-тренеры, консультанты-практики с большим опытом реализации аналогичных проектов в различных отраслях
ПО ОКОНЧАНИИ ПРОГРАММЫ ОБУЧЕНИЯ:
Выпускники получат:
► ДИПЛОМ МВА в Lean Менеджмент OEAEP
► Сертификат Lean & 6 Sigma (зеленый пояс)
► Сертификат VSM, TPM, 5S, Kaizen
► Сертификат уровня владения одним из иностранных языком (business en, fr, cz)
РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫПУСКНИКОВ, ПОЛУЧИВШИХ СТЕПЕНЬ MBA:
по данным исследования агенства STEM / MARK *
62%
выпускников имеют более высокую ценность после окончания МВА для компаний, в которых они работают
73%
выпускников чувствуют конкурентное преимущество на рынке труда, благодаря получению МВА
$2,916
на столько, в среднем удалось повысить зарплату за год тем, кто получил степень МВА
* Исследование проводилось среди выпускников МВА школ в Чехии. По результатам опроса, 76% из них выбрали OEAEP среди других провайдеров MBA, поскольку OEAEP убедила их хорошей и гибкой онлайн-формой обучения, платой за обучение, рядом высококачественных курсов и профессиональной лекционной командой.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:
► Обучение, тренинги, практическая работа - не менее 880 часов
► Продолжительность обучения - 8 месяцев
► 30% теории, 70% практики
► Выпускная работа
► Защита проекта
ФОРМА ОБУЧЕНИЯ:
► Обучение проводится в живом онлайн формате (zoom)
► Язык обучения - русский, возможен технический перевод
► Раздаточные материалы предоставляются на русском языке
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ:
► Пройдите предварительную регистрацию
► После регистрации Вам вышлют условия и стоимость обучения
Программа обучения:
МОДУЛЬ 1: Основы Бережливого мышления / производства
► Суть производственной системы
► Принципы Бережливого мышления / производства
► Подходы к трансформации
► Выбор направления повышения эффективности
МОДУЛЬ 2: Диагностика. Сбор информации и наблюдения
► Ценности
► Финансовый анализ
► Бенчмарк
► Методы сбора информации
► Наблюдения, проверка гипотез
► Итоги наблюдений
МОДУЛЬ 3: Анализ проблем и поиск коренных причин
► Методы проведения анализа и поиска коренных причин► Формирование целей
► Разработка решений
МОДУЛЬ 4: Реализация и внедрение улучшений
► Ранжирование идей и проектов
► Инструменты реализации и внедрения улучшений
МОДУЛЬ 5: Стандартизация, устойчивость изменений
► Устойчивость изменений
► Инструменты устойчивости изменений
МОДУЛЬ 6: Управление непрерывными улучшениями
► Типы проектов
► Управление проектами
► Управление улучшениями
► Методы управления проектами
► Инструменты управления непрерывными улучшениями
МОДУЛЬ 7: Лидерство. Роль руководителя
► Ежедневное управление эффективностью
► Роль руководителя в изменениях
► Лидерство на примере опыта компаний
► Клиентоориентированность
ГРАФИК ОБУЧЕНИЯ:
Автор MBA курса Менеджер по эффективности
СЕРГЕЙ АКЕНТЬЕВ
бизнес-тренер, консультант практик, сертифицированный в США и ЕС
30+ лет в оптимизации25+ крупных проектов220+ объектов оптимизации1400+ человек обучены162+ млн. долларов США - годовой эффект полученный во время реализации проектов
Я, Акентьев Сергей Николаевич, в оптимизации уже более 30 лет.
Основное направление – оптимизация производственных и непроизводственных бизнес-процессов. С самого начала поставил себе цель стать специалистом именного в области оптимизации бизнес-процессов. Поэтому одна отрасль, группа похожих бизнес-процессов – это про других.
Плюс моей работы – это погружение в бизнес-процессы Клиента каждый раз по-новому, свежий взгляд без шаблонов и устоявшихся «лучших практик» от других компаний.
Методология работы всегда одна, со временем совершенствуется и настраивается под Клиента. Результаты работы всегда уникальны и удивляют как заказчика, так и исполнителя.
Я работал с малым и средним бизнесом и крупными компаниями и корпорациями.
Вот несколько Клиентов с которыми я работал:
Северсталь-метиз, Метинвест, Лукойл, Норникель, Полюс, NIS, Самолет, СТ-сервис, ТНК-ВР, Аэропорт Шереметьево ...
СЕРТИФИКАТЫ:
ФОТОГРАФИИ С ПРОЕКТОВ:
