Обучение - SAkentyev

Вводный тренинг "Как исключить потери времени и ресурсов" из цикла Повышение эффективности.
Цели:
- Получить представление о способах повышения эффективности
Вы получите:
- узнаете, как повысить эффективность компании
- научитесь видеть потери и находить решения по сокращению этих потерь
- узнаете, как выстроить эффективные бизнес-процессы и повысить прибыль
- откроете проверенные методы и стратегии повышения эффективности на примерах успешных компаний
- узнаете об инновационных подходах к оптимизации бизнес-процессов во многих отраслях от динамичных стартапов до ведущих корпораций
Длительность: 3 часа

Обучение действием навигаторов улучшений "Бережливое производство" из цикла Повышение эффективности.
Цели:
- Подготовка навигаторов изменений с целью повышения эффективности
Вы получите:
- первичный отбор команды, которая в дальнейшем станет навигаторами изменений
- первичный анализ ситуации, выбор проектов
- коренные причины возникновения потерь для выбранных проектов
- разработанные решения, их ранжирование и план реализации
- обученных навигаторов изменений, закаленных в процессе решения насущных проблем и защитивших проекты улучшений
Длительность: 6-7 месяцев

Тренинг для ТОП-менеджмента "Бережливое мышление" из цикла Повышение эффективности.
Цели:
- Получить представление о том как создать систему постоянного совершенствования
Вы получите:
- узнаете о принципам повышения эффективности
- узнаете как построить систему постоянного совершенствования
- узнаете как планировать и управлять улучшениями
Длительность: 1 неделя

Тренинг для менеджеров и специалистов "Бережливое производство" из цикла Повышение эффективности.
Цели:
- Изучить основы повышения эффективности
- Изучить принципы управления улучшениями
Вы получите:
- узнаете о принципам повышения эффективности
- узнаете как построить систему постоянного совершенствования
- узнаете как планировать и управлять улучшениями
Длительность: 1 неделя

Цели:
- Дать представление об основных принципах «Бережливого производства»: ценности, поток создания ценности, типы потерь, вытягивание, постоянное совершенствование
- Дать представление об основных инструментах «Бережливого производства»: картирование, выравнивание, решение проблем, ячейка, 5С, канбан
- Освоить принципы функционирования бережливого предприятия и производственных систем в процессе проведения деловой игры и симуляции жизненного цикла виртуального производственного предприятия.
Длительность: 2 дня

Цели:
- Получить теоретические основы, необходимые для понимания принципов и взаимосвязей инструментов «Бережливого Производства»
Длительность: 2 дня

Цели:
- Получить необходимые теоретические знания и отработать практические навыки самостоятельного внедрения методологии непрерывного совершенствования производственных систем
- Ознакомиться с подходами и основными инструментами «Бережливого производства»
- Получить понимание и навыки применения принципов и инструментов «Бережливого производства» на практических примерах и упражнениях
- Разработать и защитить перед Заказчиком комплекс мер по улучшению выбранного процесса.
Длительность: 2 дня

Цели:
- Получить необходимые теоретические знания и отработать практические навыки самостоятельного внедрения методологии непрерывного совершенствования и применения инструментов «Бережливого производства»
- Ознакомиться с подходами и основными инструментами «Бережливого производства»
- Получить понимание и навыки применения принципов и инструментов «Бережливого производства» на практических примерах и упражнениях
- Разработать и защитить перед Заказчиком комплекс мер по улучшению выбранного процесса.
Длительность: 3 дня

Цели:
- Получить теоретические основы, необходимые для понимания принципов организации проекта по оптимизации численности персонала
Длительность: 0,5 дня

Цели:
- Получить представление о Kanban планировании
- Получить представление об этапах расчета и внедрения системы Kanban
Длительность: 1 день

Программа подготовки менеджеров по эффективности
Цели:
- Подготовка менеджеров по эффективности
Вы получите:
- узнаете о принципам повышения эффективности
- узнаете как построить систему постоянного совершенствования
- узнаете как планировать и управлять улучшениями
- подготовите проекты улучшений
- защитите проект повышения эффективности
- диплом европейского образца
Длительность: 6-7 месяцев